12月17日,集团召开加强子企业董事会建设周例会暨重点改革任务推进会。会议由集团党委副书记、全面深化改革领导小组副组长单忠立主持,集团纪委书记王兆刚出席会议。
战略发展部通报了截至12月16日集团改革三年行动的最新进展,本周新增完成7项任务,全部92项任务已完成72项,完成率达到78%,继续向着80%以上的高目标加速冲刺。会议对计划于12月底前完成的剩余改革任务逐一研究,并对董事会建设等重点任务进行调度部署。
单忠立指出,在集团党委的正确领导和大力推进下,总部各部门坚守职责,各所出资企业密切配合,工作整体组织协调有力,改革三年行动取得显著进展,跑出“每天都有新进展”的诚通改革加速度,顽强奋斗的改革精神值得高度肯定。
单忠立强调,总部各部门和各所出资企业要高度重视改革三年行动的年底收尾工作,“行百里者半九十”,在改革三年行动的关键攻坚年,集团总部各部门和各所出资企业要咬紧牙关,毫不松懈,一鼓作气,以更优异的改革业绩,打好改革三年行动“收官战”。一是已有明确安排的改革任务要克服困难,扎实推进,坚决完成,确保年底前改革三年行动完成率超过80%;二是已完成的改革任务要做好“回头看”,对标“三可一要”要求,对照台账标志性成果查缺补漏,进一步夯实改革实效。三是各部门要从各自工作领域加强对运营公司特色经验做法的提炼总结,提高集团“改革标兵”的时代价值;四是提前谋划好2022年的改革工作,剩余重点难点改革任务要整体力争在明年4月底前全面完成,为集团高质量发展拓展空间。
集团改革办领导、相关部门负责同志和改革工作联络人参加会议。