2020年初，国务院国有企业改革领导小组启动“百户科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动”（简称“科改示范行动”），旨在进一步深化国有企业特别是科技型企业市场化改革，不断提升自主创新能力。集团经过内部遴选，推荐中国纸业控股上市公司广东冠豪高新技术股份有限公司成为首批“科改示范企业”。自试点以来，冠豪高新在集团和中国纸业的指导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕高质量发展目标，不断完善公司治理结构，推动体制机制改革，激发科技创新动能，实现经营业绩稳步提升，其改革经验入选国务院国资委《改革创新：“科改示范企业”案例集》。近日，国务院国有企业改革领导小组办公室发布《关于印发“科改示范企业”专项评估结果的通知》，冠豪高新在此次专项评估中获得“优秀”，集团作为所属试点企业全部为标杆或优秀的18户中央企业之一，也受到国资委表扬。

  集团领导高度重视冠豪高新科改示范工作，集团全面深化改革领导小组先后两次研究其改革方案，并依据政策就落实董事会职权、工资总额单列、并购决策等事项给予明确授权。在集团的统筹谋划和大力推动下，冠豪高新采取的主要改革举措包括：

  一是完善市场化经营机制。科学界定“三会一层”职责权限和“三重一大”事项清单，建立外部董事占多数的董事会，加强董事履职和考核激励管理。坚持“一岗位一考核”“一岗位一薪酬”，全面落实经理层任期制和契约化管理，2020年经理层收入差距超过2倍，浮动工资占比达80%，近五年市场化选聘高端人才84人，通过技术职务评聘101人，并建立“广东省博士工作站”。

  二是激发科技创新动能。制定实施《创新创效成果奖励办法》，2020年研发投入0.93亿元，推动落实新研发项目9项，申报专利8项。设立兼具“内部创新空间+外部孵化平台+协同创新中心”三层物理空间的新材料研发平台，积极探索创新材料领域。

  三是强化激励和约束机制。通过实施利润考核与效益增量分红机制、项目奖励机制、组织结构改革等，实现降本增效；通过实施超额利润分红、上市公司股权激励计划，大大激发员工干事创业积极性，为公司高质量发展奠定基础。

  四是推动上市公司重组整合。创新资本运作方式，完成吸收合并粤华包B的全部程序，成为国内第一宗跨板块、跨交易所吸收合并案例，为产业发展提供资本平台保障，以“新冠豪”为载体，全力打造中国纸业南方基地。

  唯改革者进，唯创新者强。近五年，冠豪高新营业收入从12.95亿元增长至25.94亿元，利润总额从0.43亿元至2.15亿元，增长近五倍。下一步，集团将继续指导冠豪高新持续深化综合改革，切实把改革成果转化为推动企业可持续发展的强大动力，形成更多可复制可推广的改革经验，带动集团科技类所出资企业改革工作迈上新台阶，推动国企改革三年行动不断取得新成果。