1月25日、27日下午，诚通基金管理有限公司召开2021年投资业务复盘会暨务虚会。集团党委委员、副总经理，国调基金总经理童来明出席会议并讲话。

  会上，投资团队、各部门分别就一期基金经验反思与二期基金策略研究进行了深度交流。

  童来明对诚通基金投资策略的研究情况、讨论探索、相关成果表示肯定。他提出，要在投资策略中明确逻辑，体现调研之思、探索之思和畅想之思。要通过调研对行业进行深入的走访和研究，科学确定投资策略。要发挥出策略的作用，明确主轴、主线、主题。要充分讨论交流，摆脱“先入为主”的思维方式，敢于碰撞出火花。他表示，通过复盘总结经验，才能观照现实、指导实践。一是敢于实事求是，从实际出发，不唯书，不唯上，不偏听，不偏信，形成自己的认知逻辑。二是团队长要切实把复盘落实到日常工作中，切实履行投后职责。三是勇于刀刃向内，不断自我反思，确保始终站在最前列、最前沿。

  针对诚通基金下一步工作安排，童来明提出要锚定方向，围绕“一个中心，五个领先”开展：以使命定位为中心，做到投资工作有牵引，投资理念有方向，投资结果体现要求。一是投决机制领先，在继续保持分级授权的投委会制度下，投委要扛起责任、敢于担当。二是投研能力领先，增强投研联动，形成具备特色和优势的研究能力。三是风险控制领先，“零风险”要覆盖投前、投中、投后全过程。投资管理部、风险法律部要及时总结经验，强化风控能力。四是绩效管理领先，要持续升级绩效管理，使奖惩更加匹配。五是团队能力领先，要以打造专业过硬、团队自强、作风优良的团队为目标，通过向行业标杆学习、聚焦行业深耕、带头人“传—帮—带”、鼓励员工学习、严格管理制度等推动团队能力建设。

  诚通基金全体员工参加会议。